阿里游学有哪些渠道可以进行•与员工建立积极的支持性关系？•帮助其他人接受、适应和获得组织变革的主人翁精神？•激励其他人积极寻找机会，主动寻找方法，为自己和其他人带来影响？优0秀的教练制是优质管理不可分割的一部分，它可以直接提高员工敬业度。管理者通常会忽视一个事实即实现经济效益的醉好方法，实际上是刺激其他人实现各自的目标。教练制能在辅导者与“被辅导者”

之间形成开放畅通的沟通渠道，建立互助友爱的关系，继而形成一种双赢的合作关系。如果在一个办公环境中，员工将上司视为实现共同成长与成功的合作伙伴，而另外一个环境中员工与上司相互厌恶，甚至妨碍彼此的工作，两种环境下工作效率的差异自然不言而喻。或许有人会说，中国未来的成功或失败都取决于中国人的幸福程度与精神状态。一个***的劳动力是其命脉，如果血液腐败了

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身体自然会崩溃。低敬业度和管理不善每年给美国经济造成约3,000亿美元的损失。如果中国经济按照经济学家们预测的速度增长，十年内，中国的GDP水平将达到目前美国GDP的四倍；中国的劳动力数量也将是美国的四倍，但（如果一切照旧的话）敬业度却仅有美国的五分之一。

它意味着，仅仅因为中国人在工作中找不到幸福，就会造成数万亿美元的损失。敬业度会直接影响到工作效率、品质、客户互动与满意度、员工保留率、安全感、盈利能力、长期稳定性和发展潜力。由于无法从根本上而且也不可能改变中国的文化传统，因此将管理者转变成导师，将工作关系转变成双赢的合作关系才是目前醉有希望解决中国敬业度不高问题的方案。教练制能够改造一切工作场所的文化。如果中国公司开始注重培养管理者，激励、培养其他人，争取进行长期的、可持续的转变